Мы знаем, что для успешного управления бизнесом, работодателю нужны сотрудники с разными типами личности. Особенно их правильное сочетание важно для небольшого бизнеса, где людям часто приходиться взаимодействовать более тесно, чем в крупной организации.
В нашей галактике, на планете Земля, существует огромное количество компаний, которые разные по своей иерархии, типу строения, методу управления и прочими характеристиками. Но объединяет их всех одна закономерность, которую вывело издание «BusinessNewsDaily»: существует всего несколько типов личностей, в которых нуждается любая организация.
У многих владельцев небольших компаний существует распространённое мнение: «мне нужен работник, такой же, как и я! У него должно быть похожее мировидение, взгляд на решение тех или иных проблем… он должен ходить, есть, пить… делать все как я». Но часто такой подход оказывается, ошибочным, потому что никто не может быть профи во всех сферах бизнеса. Этот взгляд на найм сотрудников может препятствовать росту компании.
Если у вас маленький бизнес и вы делаете все сами, возложив на себя в том числе обязанности маркетолога — остановитесь! Хороший маркетолог абсолютно необходим любому, а особенно маленькому бизнесу, как воздух на космическом корабле. Этот член вашего экипажа, работает для того, чтобы сделать из вашей организации БРЕНД. Такой тип личности излучает уверенность в себе, чувство своей необходимости и готовность рисковать.
Зачастую, на голову одного сотрудника сваливается столько обязанностей, что его работа превращается в неконтролируемы хаос, особенно в малом бизнесе. И в таких случаях команде необходим «человек-швейцарский нож», который будет не только контролировать хаос, но и процветать в нем.
Если ваши сотрудники приходят к вам и спрашивают какой цвет для презентации лучше выбрать, или где назначить то или иное мероприятие, то вам срочно нужно менять кадры. Вам нужны люди, которые готовы принимать все решения сами, и вы не должны постоянно участвовать в незначительном процессе. Вам нужен кто-то, кто не боится сделать шаг в открытый космос самостоятельно.
Не с кем обсудить долгосрочные планы? Если в вашей команде нет человека, который имеет представление о будущем компании, то вам нужно таким обзавестись. Вам нужны люди, которые понимают ваш стратегический план развития и могут вносить в него свои корректировки.
Такой тип личности не менее важен чем стратег. Если у вас в команде нет человека, который может превратить ваши планы в жизнь, то все стратегические планы так и останутся на бумаге.
Идеальная среда — это инь и янь. Тем, кто рискует, всегда, в противовес, нужны предусмотрительные люди. Такой тип личности обеспечит в вашей команде стабильность, справедливость и предохранит ваш бизнес от заведомо недостижимых целей.
Каждому Бэтмену нужен Робин. Так и вашей команде нужны люди, которые готовы и хотят помогать другим и им достаточно просто слышать «спасибо». В таких личностях сочетаются административные качества, внимание к деталям и чувство собственной необходимости.
Тут долго расписывать нету смысла. Вам нужен человек, который может взвесить оправданность рисков.
Руководитель должен обязательно привлечь в команду человека с таким типом личности, как «исполнитель». Ведь вам же хочется делегировать на кого-то проект и знать, что этот человек не отложит его в долгий ящик?
Мы привели вам 10 типов личностей, которые наладят Фэн-шуй в вашей организации. А теперь ответьте себе на такой вопрос: «Если ли в вашей команде такие люди?» Если нету, то может стоит все-таки заняться поиском таковых?
Поехали!