12.06.2017

Как победить творческий кризис в коллективе?

Вы знаете, что в любом бизнесе постоянно нужны нетривиальные решения? Но каждый день креативить — это фантастика. Поначалу, вроде, ничего сложного, а со временем запас творческой энергии иссякает. От переутомления, от неприятностей, от плохого самочувствия… Причин масса. Работа стоит на месте. А прибыль не хочет выслушивать ряд оправданий и ускользает. Эта проблема особо актуальна для представителей творческих профессий: рекламщиков, копирайтеров, сценаристов. И даже ивентеров.

Или другой сценарий. Вы столкнулись с нетипичной проблемой. Кажется, разумных вариантов решения нет.

Что делать?

Лично мы в таких ситуациях используем метод “мозгового штурма”. Широкое распространение он получил в США, где с его помощью работает бизнес и маркетинговые фирмы, неправительственные и даже правительственные организации. Такие, например, как ФБР.

Как изобретен метод под названием «мозговая атака (штурм)»?

Однажды в океане случилась экологическая катастрофа: утонул большой танкер и из него начала вытекать нефть. Огромное нефтяное пятно стало приближаться к суше. Срочно созвали кризисный штаб, в состав которого входили специалисты из многих отраслей, а также лица, не вполне компетентные в этом вопросе. Штаб начал лихорадочно искать способы нейтрализации опасности, проанализировал много различных поданных возможностей и идей. Среди них были построение ограничительной изгороди и даже поджигание нефтяного пятна на поверхности воды. Но по разным соображениям ни одна из идей не могла быть реализована в существующих условиях.

После многочасовой дискуссии в ситуации полной апатии возникла мысль, поданная, казалось бы, для шутки: возможно, следовало выпустить на нефтяное пятно стадо тюленей, которые своим мехом вобрали бы загрязнения? Идея, на первый взгляд, смешная. Однако после глубокого обдумывания штаб подготовил специальные поплавки с искусственного материала, подобного меху тюленя, на котором нефть прекрасно оседала. Таким образом, благодаря якобы неправдоподобной идее, удалось решить такую сложную проблему.

Как применять метод “мозгового штурма” в рабочих условиях?

Мозговая атака — метод решения конкретной проблемы через выражение участниками идей и предложений. Потому дадим лишь один совет: дайте возможность непредвзято высказаться всем в вашем коллективе. Записывайте все идеи без анализа! Анализируйте лишь тогда, когда поток предложений закончится.

Попробуйте! Поделитесь вашими ощущениями и результатами в комментариях.

 

Ку! А мы знаем где достать гравицапу